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幼儿园后勤管理PPT课件

幼儿园后勤管理PPT课件

幼儿园后勤管理PPT课件这个PPT共32页,该文件包含了PPT课件。主要包含幼儿园后勤管理综述,幼儿园后勤管理内容,幼儿园后勤管理工作运行,幼儿园大型活动组织与策划等,欢迎点击下载。

一、幼儿园后勤管理综述
(一)幼儿园后勤管理含义
1、管理
管理是指在一定组织中的管理者,运用一定的职能和手段来协调他人的劳动,使别人同自己一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。
2、后勤
后勤指后方对前方的一切供应工作。所以,幼儿园后勤中的一切工作都应服务于师生,服务于教学。
3、后勤管理
幼儿园管理人员遵照一定的教育方针和保教工作的客观规律,采用科学的工作方式和管理手段,将人、财、物、事、时(间)、空(间)、信息等因素合理组织起来,使全体成员努力工作,以达到后勤工作目标的过程。  
(二)幼儿园后勤管理作用
(1)为职能活动提供可靠的物质保障
(2)为职能效率的提高提供有力的支持
(3)为教职工积极性发挥奠定作用
(4)为稳定职工队伍和生活秩序提供支撑
(三)幼儿园后勤管理特征
(1)后勤工作具有服务性
(2)后勤工作具有先行性
(3)后勤工作具有全局性
(4)后勤工作具有政策性
二、幼儿园后勤管理内容
幼儿园后勤事务管理的内容主要包括四个方面:
(一)基本建设和办园条件的改善
(二)财务财产管理
(三)事务性工作管理
(四)教职工生活福利的改善
(一)基本建设和办园条件改善
《幼儿园管理条例》第8条规定:举办幼儿园应当具有与保育、教育的要求相适合的园舍和设施,而且必须符合国家的卫生标准和安全标准。按照从幼儿生长发育的需要,从安全、卫生和教育的要求来设置环境,修建房舍,安装设备和购置用具。
1、物质条件创设的一般要求
第一、合乎安全、卫生和教育要求
第二、根据本地区实际逐步改善办园条件
第三、注重发挥现有条件的实际效用
第四、发挥幼儿园自主性,调动全园教职工积极性,因地制宜创造条件
2、环境设置与管理的具体要求
(1)幼儿园的环境设置
幼儿园应建筑在清洁、安全、安静、无污染的地区,一般地应设在居民区,远离铁路、工厂区等。
(2)建筑形式与格局
幼儿园建筑可以是平房,如果是楼层则以二层为宜,不得超过三层。市区内幼儿园可以在二层或者三层楼顶开设活动场所。
(3)场地条件
幼儿园应有足够的活动场地,便于幼儿进行户外活动,充分接触新鲜空气和阳光,锻炼身体。活动场所以人均3 ㎡为宜。
幼儿园需要一定的绿化面积,应保持庭园化,可以开辟儿童种植园。户外场地要设置一些大中型运动器械,方便幼儿游戏或者锻炼身体。
(4)房舍的安排与使用
幼儿园一般每班有一间活动室(可兼做卧室),应设儿童专用厕所。教职工用房应与儿童的分开。
(5)活动室与室内设施及其安排
活动室以向南或向东为宜,面积应达人均1.5 ㎡,可以配备桌椅、玩具架、床,有条件的可配衣柜。儿童用具高度要适合儿童取用,儿童用品专人专用要贴好标签。
(6)活动室玩具图书的配备
玩具材料:娃娃、家具、炊具、餐具;积木、拼图、球类、沙包、音乐玩具等。玩具配备不需要追求高价、奢华,应体现教育价值。对于玩具要定时消毒。
图书:各班要配备一些幼儿阶段有教育意义的图书,放在适当位置,方便幼儿取阅。
3、场地、房舍的维修保养和安全卫生管理
(1)房舍、设备的保养维修
房舍、设备的保养维修包括对房舍内外墙、地板、天花板、房顶、门窗的检查维修,以及对室内设施如供暖设备、上下水管及家具的维修。要制定计划,采取措施,定期整修。
(2)场地的管理
主要包括检查和保养维修两项工作。
(3)场地的清洁和环境卫生
要建立卫生清洁制度,注意保持场地清洁,及时清除污物、清扫尘土、落叶等。
(二)财务财产管理
1、财务管理
幼儿园财务管理主要是合理使用经费,以有限的投入取得最大的效益。
(1)增强经营意识,合理使用经费
幼儿园经费收入:儿童入园管理费、保育费、杂费,政府或者上级主管部门拨款,社会捐款等。
幼儿园经费支出:人员经费和公用经费
幼儿的伙食费必须用在幼儿身上,专款专用。
经费预算应遵循“瞻前顾后,统筹安排,保证重点,照顾一般”原则,具体是:
有计划的全面安排,分清主次轻重。
预算要留有余地,有一定机动。
预算有财会人员制订,园长审批,报有关部门。
(2)建立健全财务财务管理制度,严格财务纪律
经费使用要分明,严格财会人员岗位责任制。
(3)民主管理,定期公布收支情况,奖惩分明
2、财产管理
(1)建立健全制度,专人负责保管财产
(2)定期做好检查维修,延长物品使用寿命,确保使用安全
(3)注重勤俭节约、爱护公务的思想教育,并建立损坏公物的赔偿制度
(三)事务性工作管理
事务性工作管理包括生活制度、作息制度的制订及招生编班等教务工作,季节性工作,档案资料管理和值班安排。
1、教务工作
(1)招生编班工作
招生工作程序与步骤:
幼儿园拟定招生布告;组织招生报名工作;按录取名单分班,建立新入院幼儿名册
(2)生活制度和一日作息时间、活动表编制
2、档案资料建设
(1)幼儿园档案资料建设的意义
利于管理积累经验;利于对教职工的合理安排;利于保教队伍建设。
(2)档案资料建设的内容与范围
人事文书档案
职工业务档案
(3)资料档案的分层管理
(四)教职工生活福利工作
1、教职工用膳问题
2、教职工排班问题
3、教职工住宿问题
4、教职工子女午休或入学问题
(五)幼儿膳食管理
1、为幼儿提供合理的营养膳食
制定食谱,平衡膳食
制定食谱应掌握以下原则:选择营养价值高的各类食品;食物中蛋白质、脂肪、碳水化合物配比合理;动物蛋白和植物蛋白比例相同。
计量制作,烹制合理
2、严格执行操作制度
3、专款专用,调配余缺
4、建立伙委会,形成民主管理监督机制
5、注重对儿童膳食做出分析评价
各类食品摄入总量分析
各类营养素一日摄入量分析
热量、营养素来源分析及营养素比例分析
三、幼儿园后勤管理工作的运行
(一)理念先行
1、以大家满意为宗旨
2、以深化改革促发展
3、以服务创效益
4、以创新求市场
5、以质量树形象
(二)规范管理,理清职责,调动后勤队伍工作热情
1、制度建设是规范后勤管理十分重要的环节
2、职责明确是落实后勤管理的有力保障
3、进行职业规划,调动后勤队伍工作热情
(三)参与互动,协调发展,实现后勤人员的职业价值
1、积极参与
2、有效互动
3、协同发展
四、幼儿园大型活动组织与策划
(一)幼儿园大型活动种类、特点
种类:六一
           圣诞
           开园庆典
           周年纪念
           毕业典礼
           运动会等
(二)、组织策划大型活动应遵循的原则
遵循原则
系统性原则
渗透性原则
参与性原则
综合性原则
安全性原则
创新性原则
(三)大型活动的组织技巧
A.大型活动与《幼儿园教育指导纲要》精神紧密配合;
B.大型活动与日常教育教学紧密结合:
C.大型活动与科教研活动机密结合;
D.大型活动与教师的专业成长紧密配合
(四)大型活动的组织流程
A. 园长与教师商讨方案,制定计划
B.制定经费预算
C.选择时间、地点、人物、设备,邀请家长
D.活动开展,注重大型活动安全
(五)大型活动参考内容
1、园外亲子活动的策划与组织
2、毕业典礼的组织与策划
3、六一活动的组合与策划
4、教师节活动的组织与策划

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  • 编号:16407
  • 大小:1 MB
  • 上传:yangaimiao
  • 时间:09-30
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